【经理】唯美陶瓷有限公司总经理 黄建平

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    唯美陶瓷有限公司总经理 黄建平

企业的辉煌源自思想的光芒——访东莞市唯美陶瓷有限公司总经理黄建平东莞市唯美陶瓷有限公司于1988年创办，原属国有性质企业，今年初转制为民营股份制企业。现任总经理黄建平1994年任代厂长时，全厂4000万元资产，8000万元负债，企业濒临破产。经过几年来全体员工的共同努力，现有2亿元资产，年销值逾3亿元，整个企业充满了活力，被誉为陶瓷行业的神话和奇迹。为了探讨唯美公司起死回生的深层原因，为陶瓷行业提供有益的借鉴，本报记者特别采访了唯美公司总经理黄建平先生，下面是我们的部分对话。一、要找到适合自己设备的产品问：唯美公司从恢复到重新起步阶段，不仅资金极度紧缺，而且设备落后，压机、窑炉等主要硬件无法和石湾、南庄的许多企业相比。对此，你们是怎么想的？

黄：我们当时无法从银行弄到贷款进行技术改造，连有限的流动资金也很难贷到。历史条件决定了我们无法和许多厂家进行正面竞争。我们的风格也不喜欢强打硬拼。我们认为：设备旧一点、落后一点并不是至关重要的，关键是要找到适合自己设备的好产品，使设备发挥到最佳点。日本的和服是世界上最名贵的服装，但生产和服的设备却是一百年前的老设备，当我们的产品以一流价格走俏市场时，有谁还会去说我们的设备不适应生产要求？我们现在搞技改，为了节省资金，还买二手设备，最先进的并不等于最合算的。

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